為實(shí)現全年工作良好開(kāi)局，2024年2月19日節后第二天，市保安公司召開(kāi)2024春節節后收心會(huì )暨工作安排部署會(huì )，本次會(huì )議既是調整狀態(tài)、團結鼓勁的收心會(huì )，又是學(xué)習國資委相關(guān)文件指導意見(jiàn)、明確目標、部署工作的動(dòng)員會(huì )，會(huì )議在市保安公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，董事長(cháng)、總經(jīng)理出席會(huì )議并講話(huà)。領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、機關(guān)管理人員參加此次會(huì )議。

會(huì )議指出，國有企業(yè)深化改革是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，面向新時(shí)代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。南充市國資委按照中省市關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)深化改革的重大決策部署，結合市屬?lài)衅髽I(yè)發(fā)展狀況、經(jīng)營(yíng)境況、實(shí)施情況印發(fā)深化國有企業(yè)改革相關(guān)文件，要求我們切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)。

支部書(shū)記、董事長(cháng)蔣明禮對春節期間值班情況做出點(diǎn)評，春節期間各部門(mén)值班人員按時(shí)到崗，履職盡責，嚴格落實(shí)公司各項安全規定，狠抓風(fēng)險隱患排查，高度重視安全工作、職責明確督導檢查、對癥抓藥預防整改，做到安全生產(chǎn)無(wú)違規、車(chē)輛管理依規定、值班值守不脫崗、信息報送快、準、真，保證了客戶(hù)單位和公司春節期間的穩定安全。春節期間公司上下齊心共治雖取得一些成效，但同時(shí)與上級的要求、與公司的預期相比還存在一些不足，例如押運分公司出現個(gè)別隊員衣冠不整、精神面貌較差的情況，押運車(chē)組制度執行不嚴，個(gè)別鈔車(chē)運行時(shí)存在超速現象，問(wèn)題雖小卻不能忽視、不容小覷，忽視問(wèn)題就是對公司安全制度的挑戰，小覷隱患就是對公司安保工作的否定。

同時(shí)對2024工作思路進(jìn)行安排部署，一是跳起摸高，齊心協(xié)力完成新目標。按照國資委對我們要完成績(jì)效考核指標同比增長(cháng)10%的任務(wù)齊心共治，厚積薄發(fā)。二是深化改革，健全完善組織架構。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，通過(guò)考核豐富管理人才庫，實(shí)行按勞分配、優(yōu)獎劣罰，營(yíng)造積極作為的工作氛圍，持續提升綜合部管理統籌能力，明確責任，逐步完善統籌協(xié)調板塊。三是本固枝榮，夯實(shí)基礎持續發(fā)展。在穩固現有業(yè)務(wù)的基礎上拓寬業(yè)務(wù)范圍，加強與人民銀行緊密配合、深度融合基礎上爭取政府支持，推動(dòng)“三中心一基地”項目建設向深向好。四是頂梁一柱，財務(wù)室支撐助力公司發(fā)展。財務(wù)室職能豐富，工作復雜，是公司的經(jīng)濟指標重要支撐，要樹(shù)立增收節支服務(wù)意識，全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，完美出演好支撐公司經(jīng)濟發(fā)展的“支援兵”。

支部副書(shū)記、總經(jīng)理杜奐宏強調，安全是保安公司的靈魂，安全規范不容有失，要做到對內加強規范、安全生產(chǎn)無(wú)事故，對外展現公司良好企業(yè)形象；押運業(yè)務(wù)是公司支柱產(chǎn)業(yè)，我們應在押運業(yè)務(wù)穩固、牢固的基礎上對外拓展其他業(yè)務(wù)，搶占市場(chǎng)，展現國企“真實(shí)效”、“強能級”；公司未來(lái)發(fā)展空間廣闊，可開(kāi)拓業(yè)務(wù)廣泛，我們要善于思考，勤于思考，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感補短板、強弱項、找空間，促發(fā)展；要加快優(yōu)化公司機制體制的腳步，缺人才、缺能才已成為公司邁步的阻礙，需通過(guò)外部招聘、內部潛挖的形式盡快構建成梯次的人才層面。

    干部員工要收心聚力，提速爭先，以頂格標準、滿(mǎn)格狀態(tài)把新一年的工作任務(wù)做到好處、落到實(shí)處，用心謀事、精心干事、專(zhuān)心成事，匯聚正向合力，凝練創(chuàng )業(yè)精神，共同譜寫(xiě)保安公司斗罷艱險再出發(fā)的新篇章。